01:10 ICT Thứ hai, 18/10/2021

Chuyên mục

Phòng chóng bệnh lao

Trang nhất » Tin Tức » Cơ cấu tổ chức đơn vị

Phòng điều dưỡng

Thứ bảy - 08/10/2016 20:18

CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ
           Lập kế hoạch công tác chăm sóc điều dưỡng trong bệnh viện để trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt;
           Tổ chức thực hiện công tác chăm sóc người bệnh toàn diện theo quy định;
           Đầu mối xây dựng các quy trình kỹ thuật chuyên môn chăm sóc người bệnh phù hợp với đặc điểm của bệnh viện, của từng chuyên khoa để trình Hội đồng Điều dưỡng xem xét và Giám đốc bệnh viện phê duyệt;
           Đôn đốc, kiểm tra điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công thực hiện đúng các quy trình, kỹ thuật chuyên môn;
           Phối hợp với các khoa, bộ phận liên quan lập dự trù mua sắm dụng cụ, vật tư tiêu hao cho công tác chăm sóc điều dưỡng và phục vụ người bệnh. Giám sát chất lượng dụng cụ, vật tư tiêu hao y tế. Giám sát, quản lý việc sử dụng, bảo quản theo quy định; 
           Phối hợp với phòng Tổ chức cán bộ trong việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng, bố trí và điều động điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công;
           Phối hợp với khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn thực hiện kiểm tra công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện;
           Phối hợp với Trung tâm Đào tạo & Chỉ đạo tuyến thực hiện đào tạo nâng cao trình độ cho điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công. Tham gia tổ chức, chỉ đạo hướng dẫn thực hành cho học viên và tham gia kiểm tra tay nghề cho điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công trước khi tuyển dụng;
          Tham gia công tác nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến;
          Định kỳ sơ kết, tổng kết và báo cáo công tác chăm sóc người bệnh trong bệnh viện;
          Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Giám đốc bệnh viện phân công.

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
          Phòng điều dưỡng được thành lập năm 2013 bổ nhiệm đồng chí Nguyễn Văn Lập quyền trưởng phòng cùng một cán bộ giúp việc. Từ đây phòng  hoạt động và điều phối bởi những kế hoạch cụ thể nhằm phát huy năng lực tổng hợp của bệnh viện. 
          Thực hiện đầy đủ nhiệm vụ về chăm sóc người bệnh theo Thông tư Số 07/2011/TT-BYT ngày 26/01/2011 của Bộ trưởng Bộ Y tế.
          Đảm bảo đủ các điều kiện để cung cấp các dịch vụ điều dưỡng, chăm sóc người bệnh trong bệnh viện có chất lượng tương đương khu vực.
          Phát triển nguồn nhân lực ĐD/KTV về số lượng, chất lượng, cơ cấu, trình độ phù hợp, hướng tới việc cân đối giữa đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực.
          Phát triển năng lực cho ĐD/KTV thông qua kế hoạch đào tạo liên tục, đào tạo theo kế hoạch, đào tạo khi có dịch bệnh bùng phát cho đội ngũ điều dưỡng, trong đó tăng cường đào tạo nhân lực chất lượng cao ở một số khoa trọng điểm, đào tạo nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo cho đội ngũ ĐD/KTV trưởng.






Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết

Những tin cũ hơn